日本经济总量位于世界第三，是全球第四大进出口国。据有关数据显示，日本100年以上的企业有22000多家；200年以上的企业有3146家；500年以上的企业有32家;1000年以上的企业有7家。

这些百年企业中，有89.4%的企业是员工数不超过300人的中小企业。目前企业寿命最长的金刚组，已有1400多年的历史。

那么，企业如何发展成百年企业呢?

一、百年企业，首要的是这个企业要传承得好

日本的家族企业超过99%，但是对于家这个概念，中国和日本的理解是非常不一样的;中国把这个企业家族化，企业当成一个血缘家族的附属品。而日本更多把家看作是经济或者生活的共同体，家族成员仅仅是这个共同体的附属品。

这样对家的理解的不同，会导致日本的家族企业在选择接班人的时候，它的宽度要比中国的家族企业大得多。像松下幸之助、铃木俊三、丰田佐吉，他们在传承的时候也是把这家企业传给了自己的女婿。

日本有名的经济产业研究所和一桥大学曾取样了日本五万家家族企业，得出的结论是在其他的条件不变的情况下，把企业传给自己的后代，这家企业会更有效率。但是同样的，如果这家家族企业的接班人是非血缘的，这样的传承最后的发展要比血缘传承效率更高。这是一个很重要的日本企业能够长久的原因，非常特殊。

二、工匠精神，是企业长足发展的基石

日本人把企业传到自己的后代，后代会把自己看成一个管家，我是这家企业的管家，我并不是所有者，所有者是我的祖祖辈辈。

一家1400多年历史的日本企业的总裁讲过一句话：“我们公司能够生存这么久，其实没什么秘密，坚守最基本的业务，对公司的发展来说是非常重要的。即使在泡沫经济时期，他们也能够做到坚守本业，不会随意涉足一些与自己公司本业无关的领域。”

说到工匠精神，不得不提一下与咱们紧固件行业相关的日本哈德罗克工业株式螺母，生产出的螺母被称之为永不松动。小小的螺母，却是经过了近20年的技术改进，结合常年的经验与独特的诀窍，才打造出的一款畅销全世界的螺母，这款螺母被广泛运用到铁路领域。迄今为止，哈德洛克螺母已应用于澳大利亚、英国、波兰、中国、韩国等国家的铁路建设。

三、百年企业最重要的是企业的经营理念

几乎日本每一家好的企业都有一个非常坚定的经营理念，他们创始人定下一条经营理念，后代会不断来强化这个经营理念，今后所做的一切事情是不是符合这个经营理念，他们时刻在反省。只有这样一种做法，才有可能成就一家百年企业。

中国的企业对于做市场、做推广，比日本企业强太多，但是做研发、做扎扎实实的东西，日本企业家比我们超出至少几十年。我们的企业如何来活用和挖掘日本的资源，这一点大家不妨一起来思考一下。     来源：华人螺丝网