紧固件行业应变之道：平衡可持续发展、市场竞争力与供应链韧性

         2026年6月25日，在由华人螺丝网主办的2026首届全球紧固件产业生态大会上，德国磊亚（上海）紧固件有限公司亚太区总经理何恩格（Thomas Haug）先生发表了题为《紧固件行业应变之道：平衡可持续发展、市场竞争力与供应链韧性》的主旨演讲。在这场引发与会者高度共鸣的报告中，何恩格先生以磊亚集团深耕亚太市场二十余年的实战经验为蓝本，深刻指出：紧固件行业正面临从“成本、质量、交货”传统三角向“可持续发展、市场竞争力、供应链韧性”新三角的历史性转型，三者均衡方能实现长期稳健发展。

德国磊亚（上海）紧固件有限公司亚太区总经理何恩格先生

        何恩格先生在演讲开篇展示了磊亚集团的核心数据：作为欧洲知名贸易龙头企业，2025年销售额约4.4亿欧元，全球超12000家客户，99%交货准时率，在库物料超13万种。自2005年进入中国市场以来，磊亚已在上海、太仓、高雄设立本地运营据点，搭建起覆盖全亚太的采购、品控、物流与销售一体化运营体系-。然而，正是这样一家深耕中国多年的国际企业，却敏锐地感知到行业底层逻辑的深刻变迁。

        何恩格先生指出，2005年行业关注的焦点是“成本、质量、交货”三大要素，而到了2026年，“可持续发展、市场竞争力、供应链韧性”已成为重塑行业发展格局的核心驱动力-。他逐一剖析了这些趋势背后的深层动因：钢材原料与碳足迹的关联日益紧密、成本压力持续攀升、紧固件作为“小零件”对整机装备产生“大影响”、全球化供应商配套网络日趋复杂、行业透明度要求不断升级。这些议题之间的关联正愈发紧密，任何单一维度的优化都难以奏效。

       谈及中国市场，何恩格先生明确表示“中国市场依旧举足轻重”。他充分肯定了中国作为全球规模领先的产业制造体系的独特优势——深度一体化的配套供应网络、持续加大的自动化产线投入、不断迭代升级的制造能力，以及兼具成本优势与规模化生产能力的综合竞争力。但他同时强调，企业能否在中国市场立足发展，愈发取决于可持续发展水平、市场竞争力与供应链韧性的综合表现。

       在可持续发展这一议题上，何恩格先生的洞察尤为深刻。他指出，碳排放数据要求持续上涨、低碳钢材备受行业关注、ESG评估已成行业常态、可持续指标正主导采购选型——可持续发展已从单纯的信息披露，深度融入企业经营决策。碳数据透明已成企业经营常态，CBAM（欧盟碳边境调节机制）正加速推动透明化进程-。面对部分企业对可持续发展推高成本的担忧，何恩格先生给出了截然不同的判断：虽然短期内会带来成本上涨、流程复杂度提升和申报工作增加，但实际落地成效同样显著——效率提升、工艺流程优化、废料损耗降低，以及低碳钢材带来的发展机遇。他明确断言：“竞争力与可持续发展相辅相成。”

       关于供应链韧性，何恩格先生给出了一个引人深思的定义：培育稳定可靠供应商、搭建多元备选采购渠道、提升供应链信息透明度、制定供应链应急方案、建立长期战略合作关系-。他特别强调：“供应链韧性不等于撤离中国，而是拥有多元备选渠道。”-这一观点直击当前行业热议的“去风险”话题，为与会者提供了理性而务实的思考框架。

       在演讲的尾声，何恩格先生将三大要素凝练为“不可分割、缺一不可”的核心论断-。他指出，中国市场仍举足轻重，可持续发展已成经营刚需，企业竞争力依旧至关重要，供应链韧性带来多元选择——唯有三者均衡，方能实现长期稳健发展。

       何恩格先生的演讲，为正处于转型阵痛期的中国紧固件行业提供了一份来自国际视角的“清醒剂”与“路线图”。从“成本为王”到“均衡制胜”，从“单点突破”到“系统思维”，这场演讲所传递的核心理念，恰与本次大会“从卖产品到建生态”的主题深度契合。作为深耕行业多年的专业平台，华人螺丝网始终致力于汇聚全球智慧、搭建产业桥梁-。正如大会所倡导的，当行业从“卖产品”的生意转向“建生态”的格局，理论基石不可或缺，实战智慧同样弥足珍贵。在全球紧固件产业生态重塑的关键节点，唯有以开放之姿拥抱变革、以系统思维统筹全局，方能穿越周期、行稳致远。